Lead iOS Developer | Менеджер продукта
Разработчик iOS с опытом более 11 лет, менеджер продукта и предприниматель. Разработал и запустил несколько продуктов, построил три команды разработки. Обучал программированию как оффлайн в университете, так и онлайн на курсе по iOS от Яндекса.

Навыки
Настройка команд разработки
Работа с пользователями
Анализ рынка
Разработка
Lead iOS Developer
ГПБ-ИТ1
Разработал разделы переводов между своими счетами, по реквизитам физ. лицам в приложении Газпромбанк на iOS. Лидил мобильную разработку команды Переводов. Сейчас в core-команде приложения.
Курирую всех iOS разработчиков от ИТ-1: мониторинг настроений, сбор обратной связи, проведение 1х1 и аттестаций, закрытие испытательного срока, согласование отпусков и обучения. Сейчас в команде 20 человек.
Основатель
Plussios
Разработал и запустил MVP. Подключил оплату с кассой.
Сделал сайт для посадочных и контента. Повысил конверсию посадочных с 10% до 29% за счёт пользовательских интервью и двух A/B-тестов.
Провёл интервью пользователей (user interviews), выявил потребность в мобильных приложениях. Сейчас разрабатываю их на Flutter.
Аналитика на сайте - Яндекс.Метрика плюс Google.Analytics. В веб-приложении основная аналитика в Amplitude.
Технологический стек: Ruby On Rails для API и разделов пользователя, Ember.js с TypeScript для веб-приложения, WordPress для информационного сайта.
Проекты на этом месте
ML Разработчик
Яндекс
Работал над погодным сценарием в Алисе и над улучшением предсказания осадков по спутниковым снимкам.
Менеджер проекта
Яндекс
Проект - мобильные приложения (iOS, Android) Яндекс.Электрички. Совмещал обязанности разработчика iOS и менеджера проекта.
Настроил систему регулярных релизов - каждые 2 недели
Формулировал задачи на доработку функционала для разработчиков и дизайнеров. Вместе с командой оценивал сроки реализации. Формировал беклог.
Постоянно общался со смежными командами: поддержкой, редакторами, переводчиками.
Убедил руководство сервиса в необходимости и внедрил несколько функций (например, доступность для слабовидящих). Результат - повышение оценки приложения.
Команда 3 человека:
- 1 разработчик Android
- 1 тестировщик
- 1 стажёр-разработчик iOS.
Проекты на этом месте
iOS разработчик
Яндекс
- Поднял рейтинг приложения с 1 звезды до 4.9.
- Провёл более 50 технических собеседований.
- Курировал 3 стажёров. 2 из них после стажировки остались в компании.
- Записал модуль про представления для курса по iOS.
Проекты на этом месте
Руководитель интернет-магазина
Алвик
Рост выручки на 20% ежегодно. Согласовывал рекламу через внутренние ресурсы, улучшал работу операторов (скрипты, контроль), контролировал наполнение контентом (фото, тексты).
- Разработал и запустил корпоративное iOS-приложение для работы с картами лояльности сети.
Команда 5 человек:
- 2 оператора колл-центра
- 1 фотограф (не в штате)
- 1 контент-менеджер
- 1 программист
Проекты на этом месте
Основатель
1С-Тест
Провёл полный цикл запуска проекта: идея, выбор ниши, запуск MVP, продвижение (форумы, SEO), доработки.
Суть сервиса - система подготовки к тестированию по 1С.
Технологический стек: Yii2 (PHP), jQuery. Аналитика: Яндекс Метрика, Google Analytics.
Проекты на этом месте
Руководитель отдела разработки проектов
Аспро
- Проектировал ТЗ на разработку, сметы проектов.
- Настроил процесс разработки на базе общих модулей, за счёт чего сократил время разработки типовых страниц на 60% (с 6 до 2 часов на страницу) и уменьшил количество ошибок.
- Внедрил систему контроля версий git и практику ревью кода, за счёт чего сократил время на разработку за счёт обмена знаниями, устранил ошибки при деплое систем, случайные изменения кода на рабочих сайтах.
- Внедрил базу знаний в работу группы, за счёт чего повысил скорость обмена знаниями и сократил потери времени на изобретение велосипедов.
- Сформировал критерии оценки качества сайта (чек-листы) и частично автоматизировал процесс тестирования.
- Проводил обучение сотрудников.
Команда 5 человек:
- 3 разработчика
- 2 дизайнера
Ведущий разработчик
Алвик
Дорабатывал конфигурацию 1С Рарус: Управление аптекой для РБД (более 50 точек):
- Внедрение бонусной системы.
- Настройка программы для работы со скидками.
- Внедрение система KPI для оценки и мотивации сотрудников.
- Отслеживание и противодействие махинациям с бонусами сотрудниками первой линии.
Проекты на этом месте
Руководитель отдела внедрения
ООО “БИТ Центр автоматизации учёта”
Превратил недовольных клиентов, с которыми не могли справиться, в платящих.
- Провёл около 30 собеседований.
- Убедил руководителя принять талантливого сотрудника-студента (сейчас он руководитель отдела продаж всей сети).
Команда 6 человек - специалисты по внедрению и отладке конфигураций 1С.
Экономист
ЗАО “Востокметаллургмонтаж-1”
Рассчитал новое производство (стальная балка). Настроил учёт на нём в 1С.
Последние проекты
Недавние записи в блоге
Написать мне
Нужна помощь в развитии ваших проектов? Давайте обсудим, чем я могу помочь.